Vol. 93　[「前者・後者」は、本当は出発点だけど、壁だとしたらひとまずゴールかも］

公開日： 2016/04/29 : 最終更新日：2016/12/05 et cetera-前者・後者, et cetera

Blog ［Core Infinity Views］に書いた記事をこちらにも再掲します。

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　　Core Infinity 通信【Vol. 93】　　　2016/04/29
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　リフレクション・コーチングの若狭喜弘（Yoshi：よし）です。
　『Core Infinity 通信』を引き続きご購読いただきましてありがとうござい
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　書きたくてでも寝かせてきて、ある程度まとまったことにしてここに記します。

【「前者・後者」は、本当は出発点だけど、壁だとしたらひとまずゴールかも】

　「前者・後者」の言い出しっぺは僕ではないし、詳細に解説をはじめたら終わらないし、言い出しっぺの人の考えとずれてしまいそうなので省きます。

　というよりも、そんな正確性はともかく、

　　　『人というものを理解するのに使える』

　と思うので、ここで書くことにしました。

　ほかの言葉への言い換えが試みられていますが、僕としてはこんな提案を。

　あくまでもイメージでしかないけれど、
　「瞬時に状況を理解する兄・姉型」「才能を伸ばす弟・妹型」
　「沈黙は金、日本型」「言葉で理解しあおう、アメリカ型」
　「コンピュータは並列処理へ、マルチ型」「とにかく速いぜ、シングル型」
　「速度そこそこなんでもできる、普通列車型」「とにかく速いぜ、ロケット型」

　こう書くと、反論も出てくるでしょうし、言葉のイメージに引っ張られてしまうので功罪あるけれど。

～～～～～

　「これがどれほど使える考え方なのか？」
　という視点だけをお伝えしたらいいだろう、という視点で書きます。

　「前者・後者」の判断基準は、

　　　「予想していないできごとがあった時、頭がフリーズするか？」
　　　「前者：どんな時もフリーズしない」「後者：フリーズすることがある」

　だけ。
　そこで、「フリーズしないほうが良い」などと言い始めると、
　自分の本当の姿を見れなくなって受け入れられなくなってしまうし、
　能力のあるなしになるので、受け入れたくなくなってしまいます。
　だから、僕はまずはこの判定基準の結果を受け入れることにしました。

　そういう判定基準で自分を見比べると、
　もう一方の人たちは『未知の世界に生きている人たち』と感じられます。
　想像できるようで、本当のところはわからないと気づきます。

～～～～～

　例えばの例ですが、
　「前者：他者の視点をすぐ持てる」「後者：他人の気持ちがわからない、と言われる」
　「前者：努力しなくても、どんなこともそこそこできる」「後者：得意なことと不得意なことの差が大きい」
　「前者：察するのが得意」「後者：察しているつもりでわかっていない」

　「自分は違う」と否定したい気持ちが出てくるでしょうが、ぐっとこらえてください。
　それよりも、自分の本当の姿はどちらかを考えてください。

～～～～～

　後者の人へ。
　期待に応えようと、頑張ってきたんだよね。
　みんなに合わせよう、合格レベルの成果を出そう、と努力してきたんだよね。
　それでも、できることとできないことがあって、とても悔しい思いをしてきたんだよね。
　で、できないところを自分でもわかっていて悔しいのに、わざわざ指摘してきて「改善しろ」なんていう圧力を受けてきたんだよね。
　でも時には、自分自身が努力しているのに、できてないくせに努力していない奴に腹が立つし、努力もしないで途方もない能力を示す奴にも腹が立つよね。
　「改善しろ」という圧力をかけてくるのは「前者」だし、できない奴、できすぎる奴は「後者」なんだ。

～～～～～

　前者の人へ。
　僕には前者の人のことは、本当はこれっぽっちもわからないけれど、少しは想像できる。
　「なんでこれができないんだろう？」って思うよね。
　「できないんだったら、できるように努力したらいいのに」って思うよね。
　この世には法則性があって、規則正しくやっていたらいいことがほとんどなのに、例外のことばかり持ち出す人には腹が立つよね。
　「他人の立場になる」って、簡単なことなのに、なぜこちらの神経を逆なでするような人がいるか、「相手はきっと人間が未熟なんだ」と思うしかないときがあるよね。
　でも、時に凄いことをする人がいて、その凄さは認めるけれど、それはそこそこでいいから、他の足りないことをなんとかして欲しいと思ったりするよね。
　それでも、やっぱり凄いから同じようになろうと努力するけれど、いろいろなバランスを考えているとできないよね。
　「上から目線」って批判されるけれど、見えるんだからしょうがないじゃない。言い方は、そうでもしないとすぐに伝わらないし、結果がすぐに出ないでしょ？だよね。

～～～～～

　これくらい違います。
　お互いに、相手のことは興味あるし、対立ばかりではなんだから理解し合いたいと思っても、頭でわかっても本当のところはわかりません。
　答えは出ないけれど考え続けるのが「前者」、やっぱりフリーズしちゃうのが「後者」だったりします。

　ということがわかったら、

　　「なぜあの人はあの行動をしたのか？」
　　「あの人がなぜあんな風に考えたのか？」
　　「あの人はなぜあんな単純なことができないのか？」

　と理解できます。
　『理解できない、ことが理解できた』です。

　だから、ブログ記事にも書いたように、

　　　・教え方
　　　・フィードバックの内容、伝え方、その前提
　　　・能力の発揮の仕方
　　　・努力の方向性と質と量

　これがみんな違うんです。

　わかった上で、お互いを尊重しあえれば、今よりもっと違う何かを作り上げることができます。

～～～～～

　ここで終わろうと思ったけれど、大事なこと。
　タイトルに、

　【「前者・後者」は、本当は出発点だけど、壁だとしたらひとまずゴールかも】

　と書きました。
　この区分を受け入れるかどうか、
　結局人ですから、区分を否定する人もいます。

　「前者・後者」を受け入れたら、先に進めるのですが、人の考えはその入り口で様々です。
　『受け入れなくても、それも正しい』
　と尊重します。

　「前者・後者」だけが正しい訳でも、ほかに有用な考え方がない訳でもないので、自分の人生に活かせる考え方を基に選択していただければいいのです。

　この点で、論争するだけ、自分も相手も消耗しますので、それくらいであれば、各々自分の拠り所になるものをベースに生きていった方がよほど建設的です。

　でも、僕の体験を一つだけ。
　「受け入れられたら、すべて過去のできごとに納得してホッとしました」

　だから、「ひとまずのゴール」でもあります。

～～～～～
　そうそう。これに関わるワークショップを開催します。
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□日　時□　2016年5月22日（日）13：30～16：30
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□場　所□　京都市北文化会館　１階　第１・第２会議室
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□参加費□　正会員2,000円　　一般3,000円

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本例会では、決断力を高めるためのコーチングの秘訣を会得します。

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